Miguel Isa dice que deja una ciudad 'modelo' y en constante crecimiento

A 55 días de la finalización de su tercer mandato como Intendente Municipal de la ciudad de Salta, Miguel Isa ha hecho balance de su gestión de 12 años al frente de administración municipal de la capital de la Provincia.

En una entrevista concedida al canal 9 de televisión, Isa afirmó que deja un municipio equilibrado, con recursos, ordenado, con estructura, y equipado.

“La ciudad de Salta es modelo en la región”, ha remarcado el Intendente, quien ha recordado también que en 2003, cuando se hizo cargos de las riendas del Municipio, el presupuesto era de 74 millones de pesos y que hoy, doce años después, es de 1.650 millones.

«Hace 12 años había moratorias permanentemente, la gente no pagaba esperando la moratoria, no había cultura tributaria, hoy más del 75% de los salteños tributa con sus impuestos», señaló el Intendente.

Gestión urbanística y medioambiental

Isa también se refirió al proceso de planificación y gestión urbanística desarrollado durante su mandato. En tal sentido mencionó el plan de gobierno denominado “Salta 2010”, presentado al inicio de la gestión, y el plan “Salta 2016”, presentado más tarde, a los que se suman las versiones I y II del Plan de Desarrollo Urbano Ambiental.

También destacó como «muy importante» la iniciativa de Ciudades Emergentes y Sustentables que financia el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), y la política medioambiental de la ciudad, con obras como la planta de biogás que funciona vertedero San Javier.

Obras y edificios

El Intendente señaló también que la comuna cuenta hoy con un moderno Centro Cívico Municipal, “el mejor del NOA y del NEA, según destacan intendentes que visitan la ciudad”. No dejó de mencionar obras como la Escuela de Artes y Oficios, la Casa del Bicentenario, la apertura de 40 escuelas deportivas en los barrios y la construcción de cinco Centros Integradores Comunitarios (CIC) y el proyecto de creación de un sexto que funcionará en Limache.

Otros logros de su administración fueron la creación de la Panadería Social, del Refugio “Mi Hogar” para personas en situación de calle, el funcionamiento del Móvil Odontológico y la construcción del anfiteatro Eduardo Falú.

Una ciudad en constante crecimiento

Isa recordó que en 12 años la Municipalidad ha pavimentado más de 4.000 cuadras, y manifestó que desde 2003 a la fecha la ciudad creció enormemente y que a partir de este crecimiento se sumaron 1464 manzanas más que aumentaron también las necesidades y requerimientos. “La ciudad de Salta es la que más creció en la Argentina, inclusive más que Capital Federal”, expresó el Intendente.

«Antes nosotros íbamos para San Lorenzo y no había nada, estaba vacía la avenida, no había 4 carriles, no había rotonda, ni circunvalación, acceso oeste. Cuando yo asumí no había Ciudad Judicial, hoy hay un barrio al lado de la Ciudad Judicial, que son 1000 viviendas. Es una ciudad nueva, esta ciudad creció una enormidad, y con ello las necesidades», valoró el Intendente.

Isa recordó que la Municipalidad cuenta ahora con una máquina pavimentadora propia que costó 3,5 millones de dólares pero que hoy permite acelerar los trabajos de pavimentación. Recordó también que en 12 años la ciudad duplicó el número de luminarias encendidas, que pasó de 27.000 a 54.000.

Cuentas ordenadas y equilibradas

Isa subrayó que “dejo un municipio equilibrado, con recursos, no con la caja vacía”. Recordó asimismo que 12 años atrás la deuda era de 1800 millones de pesos y que hoy esa deuda está saldada prácticamente en su totalidad. “La deuda que queda es mínima, totalmente manejable. Dejo un municipio con las cuentas ordenadas”, reiteró.

Por otro lado, y al referirse a la planta de empleados municipales, señaló que al asumir como intendente “había aproximadamente 2.300 personas trabajando en la comuna. Hoy hay 3.300 en planta permanente. O sea, sumamos 1.000 personas en 12 años de gestión”, afirmó, para luego remarcar que “siempre he sido muy ordenado en las cuentas del municipio”.